Küresel üretim alanında cesaret sıkça kullanılan bir terim değil.risk yönetimi ve risk yönetimi kavramları cesaret yerine kontrol ve hesaplama önermektedir.Yine de bu rasyonel yüzeyin altında, cesaret, belirsiz bir dünyada dayanıklı ürünler üretmek için tam olarak gerekli olan şeydir.Sonuçları yıllar sonra tam olarak bilinmeyecek kararlar vermek için cesaret.Rakiplerin kısıtlamaları karşısında kaliteye yatırım yapma cesareti, bakışlarını başka tarafa çevirmek daha kolay olduğu halde başarısızlıkla dürüstçe yüzleşme cesareti.Bu temel örgütsel erdem sistematik olarak geliştirildiği kontrol edilen bir ortamı cesaretle oluşturur., test edildi ve her geçen döngü ile güçlendirildi.
Bu odanın teknik çalışması birçok düzeyde cesaret gerektiriyor.Bir test protokolünün tasarlanması, bir hipotezi formüle etmek ve potansiyel bir çürütmeye maruz bırakmak için cesareti gerektirir.Testin her zaman rahatsız edici bir gerçeği ortaya çıkarma riski vardır. Sevgili bir tasarımın ölümcül bir kusuru vardır. Dikkatle seçilen bir malzemenin yetersiz olması.Aylarca süren çalışmaların yanlış yönlendirildiğini.Ancak test devam ediyor. Kalite yöneticisi için, bir test raporunu yayınlamak, sonuçlarının organizasyon üzerinde iyi veya kötü yansıtmasına bakılmaksızın, bulgularını görünür kılmak için cesareti gerektirir.Yönetim için, sınav başarısızlıklarının bir kalıbını gözden geçirmek, habercileri suçlama veya hoş olmayan haberleri bastırma ayartmasına direnmek için cesaret gerektirir.,Zamanla, bu küçük egzersizler entelektüel ve ahlaki cesaret örgütlenme alışkanlığına dönüşür.
Bunu işlevselleştirmek, test programına liderlik geliştirme laboratuvarı gibi davranmayı gerektirir.Bu, gelişen liderlerin test programlarına sahip olma fırsatlarını kasıtlı olarak yaratmak anlamına geliyor., hem iyi hem de kötü bulguları üst düzey yönetime sunmak ve testlerin ortaya çıkardıklarına yanıt vermek için fonksiyonlar arası ekiplere liderlik etmek.Ama zor gerçeklerle yüzleşme cesareti gösterdi.Liderler bu davranışları tutarlı bir şekilde örnek almalı, test sonuçlarına kendi yanıtlarıyla dürüstlüğün rahatlıktan ve öğrenmenin suçlamadan daha değerli olduğunu göstermelidir.Laboratuvarın kültürü, "Ne öğrendik?" sorusunun"Kim suçlu?" sorusundan önce hep sorulur.
Dış ortam bu örgütsel cesareti giderek daha fazla gerektiriyor.Genellikle 10 kat daha pahalı.Teknolojik değişimin hızlanması, geçmiş tecrübelerin güvenilir bir kılavuz olmamasını gerektiriyor.Sadece varsayımlarını sürekli test edecek kadar cesur olan kuruluşlar belirsizlikte etkili bir şekilde gezinir.Halkın kurumlara olan güveninin azalması, açık test raporlamaları gibi şeffaf uygulamalar yoluyla kanıtlanmış dürüstlüğün giderek daha nadir ve giderek daha değerli hale geldiği anlamına gelir.
Bu nedenle, ihracatçı için kalıcı bir organizasyon inşa etmek için, tuz püskürtme test odası karakter geliştirme için bir katman olarak yeniden tasarlanır.Cesaretin soyut erdeminin somutlaştığı yer burası.Bu rolü kucaklayarak, bir şirket dayanıklı ürünler üretmekten daha fazlasını yapar; dayanıklı bir ruh oluşturur.En zor gerçeklerle yüzleşebilen bir örgüt kurar.En zor kararları vermek ve baskı en büyük olduğunda bütünlüğünü korumak.Bu cesaret, bir işletmenin sadece çevresel stresin tuz püskürtmesine dayanmasını sağlayan en korozyona dayanıklı özellik olabilir.Bu ışıkta, oda sadece malzemelerin test edilmesi değil,Ama bir erdem öğretmeni., gerçek mükemmelliği mümkün kılan cesareti oluşturmak.
Mesajınız 20-3.000 karakter arasında olmalıdır!
