Başarı ölçümlerine ve kusursuz yürütülmeye takıntılı bir çağda, kritik bir organizasyon yeteneği genellikle gelişmemiş: başarısızlığın sofistike, duygusal olmayan anlayışı.Küresel olarak maruz kalan üreticiler için, başarısızlığı önceden görme, analiz etme ve öğrenme yeteneği eksistensial risk taşır.Başarısızlığın eğitici bir çalışmasıSistematik olarak, organizasyonel başarısızlık okuryazarlığı olarak adlandırılabilecek şeyi geliştirir.ve bu ayrıntı sistem güvenlik açıkları hakkında neyi ortaya çıkarıyorBu okuryazarlık, bir şirketin riskle ilişkisini, korku ve kaçınmadan proaktif yönetime ve stratejik öngörüye geçerek değiştirir.
Teknik süreç, hata analizinde kontrol edilen bir müfredat.ve karmaşıklıkla sarılmış bir test odası arızası planlı birBu deney temiz ve belirsiz bir vaka çalışması sağlar. Mühendisler bir kaplamanın başarısız olduğunu sadece görmezler; nasıl başarısız olduğunu gözlemlerler.Korozyon keskin bir kenarda başladı mı (tasarım sorunu), bir kirleticinin altında (temizlik/işlem sorunu) veya tüm bir yüzeyde (malzeme/formülasyon sorunu)?KaynakÖldürülmeden önceki durumdaki ürünlere rutin olarak bu "otopsi" yapılarak, organizasyon büyük bir, hata imzaları ve nedenlerinin iç kitaplığını oluşturur.Bu tekrarlanan maruz kalma, parçalanma analizini normalleştirir., damgalamayı ortadan kaldırmak ve başarısızlığı gizlemenin değil, bunu derinden anlamanın ve bu bilgiyi daha esnek sistemler inşa etmek için kullanmanın hedefi olan bir kültürü teşvik etmek.
Bu başarısızlık bilgili kültürünü işlevselleştirmek, testleri çalıştırmanın ötesinde kasıtlı tasarım gerektirir. Laboratuvar yapılandırılmış başarısızlık bilgisi yönetimi için merkez olmalıdır.Başarısızlık modlarını kategorize eden canlı bir veritabanına katkıda bulunmalıdır., bunları süreç değişkenlerine bağlar ve düzeltici eylemlerin etkinliğini izler.Farklı disiplinlerden mühendisler test sonuçlarını topluca analiz ederken, ürün kırılganlıklarının ortak zihinsel modelleri oluşturulması.Liderlik, başarısızlıkların öğrenme fırsatları olarak açık tartışmasını desteklemeli ve ödüllendirmelidir.elde edilen anlayışları elde edilen başarıları kadar kutlamakEğitmek istediğimiz düşünce, yeni, ince bir başarısızlık modunu ortaya çıkaran bir testin kurumsal zeka için bir zafer olduğu.
Dış ortam bu okuryazarlığı gerektiriyor. Artmakta olan ürün karmaşıklığı ve sistem entegrasyonu, hataların karmaşık bir teşhisi gerektiren kaskad, açık olmayan nedenlere sahip olması anlamına geliyor.Düzenleyici ve çevresel değişimlerin hızlanması, yalnızca tarihsel verilerle yönetilemeyen yeni arıza mekanizmaları ortaya çıkarıyorAyrıca, şeffaf tedarik zincirleri ve sosyal medya denetimi dünyasında, hızlı, doğru,ve başarısızlığın temel nedenini açıkça teşhis etmek, marka itibarını korumak ve paydaşların güvenini korumak için kritik önem taşımaktadır..
Bu nedenle, belirsiz bir geleceğe doğru hareket edebilecek bir organizasyon inşa eden ihracatçı için, tuz püskürtme test odası dayanıklılık için bir öğrenme laboratuvarıdır.Bu, "risk"in soyut kavramının somut anlamlara dönüştürüldüğü yerdir.Başarısızlık okuryazarlığının sistematik yetiştirilmesine yatırım yaparak, bir şirket ürünlerini geliştirmekten daha fazlasını yapar.Toplu zekâsını yükseltir.Çöküşten şaşırmayan ama bu konuda uzmanca meraklı olan, her başarısız testi bir gerileme olarak görmeyen bir organizasyon inşa eder.Ama metal ve polimerde yazılmış bir ders olarakÇürüme dilindeki bu derinleşmiş okuryazarlık, sonunda sadece korozyona karşı dirençli değil, aynı zamanda akıllıca, uyarlanabilir,ve çok dayanıklı..
Mesajınız 20-3.000 karakter arasında olmalıdır!
